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好伦哥自助餐招商加盟火爆进行中!

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  • 好伦哥自助餐
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  • 品牌名称:好伦哥自助餐
  • 所属行业:西餐
  • 投资金额:10万-30万
  • 品牌发源:北京
  • 添加时间:2016-03-24 16:56:20
  • 公司名称:北京好伦哥餐饮有限公司

项目介绍

18年品牌积淀  中国餐饮百强企业  北京奥运会餐饮供应商


北京好伦哥餐饮有限公司(集团)是外商西餐连锁企业,于1998年进入中国市场,率先推出了比萨自助的经营模式,作为中国比萨自助市场的创造者,经过18年的不懈努力与品牌积淀,在北京、上海、成都、重庆、南宁、昆明、郑州等数十个大中城市设了100余家餐厅,拥有超百万忠实会员,

好伦哥自助餐加盟


作为国内比萨自助市场的知名品牌,好伦哥拥有整套成熟的经营模式和完善的管理体系。凭借特有的经营理念、优质的产品与服务,公司赢得了顾客的认可与好评,品牌价值不断提升,并不断获得包括“中国餐饮业百强企业”等诸多殊荣,更是在2008年成功服务于奥运会国际新闻中心。


目前,集团旗下已经拥有帕帝诗、秋韵东方等多个子品牌,涉及比萨自助、高端餐会外送、快餐等多个业务领域,并在多元化的基础上,建立了以康宏佳中央工厂为核心,物流与采购中心为一体的供应链系统,致力于将好伦哥打造成一个可持续发展的国际性连锁品牌。


好伦哥品牌历史


1、1998年 好伦哥公司正式创建,建立比萨自助餐厅,在中国率先推出了比萨自助经营模式,。


2、2000年 好伦哥物流采购中心成立,开始实现餐厅产品统一采购、加工及配送。


3、2001年 好伦哥加盟餐厅开业,公司加盟管理体系正式建立。


4、2002年 好伦哥上海分公司成立,揭开了南北对称发展,全国扩张的序幕。


5、2003年 好伦哥正式成为中国连锁经营协会会员。


6、2004年 好伦哥当选为北京西餐业协会的常务理事单位


7、2005年 台湾连锁加盟促进协会组团参加5月在北京举办的“第7届中国特许加盟大会暨展览会”期间,专程到好伦哥公司总部和餐厅参观。


8、2006年 好伦哥全新的品牌标识正式投入使用,开启了好伦哥品牌化发展阶段。


9、2008年 好伦哥成为2008奥运会北京国际新闻中心餐饮供应服务商,为可容纳4000人用餐的新闻中心专供餐厅供餐,圆满地保障了奥运会其间中外记者的餐饮服务。


10、2009年 好伦哥魏公村重张开业。标志着新一代好伦哥门店装修设计风格正式投入使用。


11、2010年 好伦哥会员系统正式面世,标志着好伦哥以会员营销为核心的市场营销模式的确立,。


12、2011年 好伦哥中央工厂正式投产,生产包括以比萨为主体的多种配套冷冻调理食品,作为国内的比萨工业化生产基地,目标是成为国内专业的冷冻比萨制造商。


13、2013年 好伦哥正式开放加盟连锁区域代理业务,开启了加盟扩张的新版图。


14、2013年 好伦哥当选为中国连锁经营协会理事单位。


好伦哥加盟优势


好伦哥加盟优势


1、西餐+中餐+当时特色+新鲜时令:菜色齐全,口味繁多,有效解决众口难调的问题


2、冷餐会、答谢会、读书会;开幕式等服务结合、多元化经营、有效提高店面利用率


3、“三吧”概念(餐吧、酒吧、氧吧)有效提高店面利用率,增加店铺收入。


4、18年大品牌,有历史,有底蕴,有沉淀,有完善的加盟支持、制度、政策,经得起市场检验的成功的商业模式


5、中西餐结合的美食汇,性价比超高。


6、“三吧”概念,有效降低“三高”风险,餐厅全天无闲时,不浪费。


7、完善的线上线下推广渠道,强大的推广渠道,先进的推广理念。


8、回本周期短,不乱收取任何杂费。


好伦哥加盟条件


好伦哥加盟条件


基本要求:您须具备长期合作意愿,并愿意全身心地投入加盟店的经营管理,并努力维护好伦哥良好的声誉和形象我们的《特许经营合同》最短签约期限为五年。


面积要求:好伦哥餐厅面积一般要求400-550平方米


选址要求:餐饮胜地或是购物中心,好伦哥顾客以往主要目标顾客群为学生和上班族,而今天,随着许多妇女与小孩的家庭人群、农村向城市转变的城镇人群加入,目标客群多元化,客群基数急剧上升。


特许加盟费:40万(5年期合同) 60万(8年期合同)


特许加盟好伦哥服务支持


特许加盟好伦哥服务支持


签约前:


选址:专业开发人员提供选址培训;店面考察后,提供可供参考的《调研评估报告》,包括周边环境分析、客流量分析、广告宣传模拟效果及营业额预估、盈亏分析等;


开业前:


装修:专业的设计公司提供设计方案,包括工程图纸、水电图纸等;工程营建项目经理负责餐厅工程协理工作;


采购:按公司规定自行采购机器设备;提供核心原物料及进口原物料的采购,自采原物料提供清单;协助联系餐厅所在城市的物流配送渠道;人力:派遣开店经验丰富的营运人员进行开店前筹备工作,确保餐厅顺利开业;提供协助人员招募;


培训:为餐厅管理组、服务组提供理论培训课程及餐厅实际操作培训;


宣传:结合餐厅所在城市及商圈特性,制定开业推广及宣传计划;


开业后:


人力:派遣2名营运辅导人员驻店指导一个月;提供标准的餐厅《人事指导手册》;


培训:对餐厅各职级人员进行强化培训,加强、巩固店内经营管理;新品更新培训;


营运:营运督导不定期对餐厅进行督核指导,以便经营后期出;现或存在的问题能够及时解决;提供整套餐厅手册,帮助您更好的规范餐厅经营管理;


研发:按市场需求,提供新品研发;根据市场变化,确定食品品种的淘汰与更新;


宣传:为餐厅持续提供可供参考的宣传及促销活动方案;

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